You Movement
Ma copine et moi avons eu l'idée d'ouvrir une salle de sport conçue pour les femmes. Ce projet a pour but de placer la santé physique et mentale au cœur de son approche, en proposant un espace sécurisant, non jugeant et bienveillant.
Comme de plus en plus de femmes s’entraînent dans les salles de fitness et qu'un grand nombre d’entre elles évoquent le fait de se sentir mal dans leur corps (affectées par les idéaux de minceur sociétaux), cela nuit et impacte directement leur confiance et estime personnelles. D'autre part, de nombreuses femmes se sentent illégitimes de pratiquer du sport, se disant « intimidées ». Le manque de connaissances lié à l’utilisation de certains équipements, ainsi que les regards, participent de cette intimidation et génèrent de la frustration.
Dès lors, nous pensons opportun d'offrir un lieu sécurisant, exclusivement féminin et voué à prendre soin de soi, tant physiquement que psychologiquement.
Nous avons formé une équipe de six personnes (une psychologue-psychothérapeute, un économiste, une designer, un spécialiste en communication et une coache sportive). À titre personnel, je gère l’étude de faisabilité et l'analyse de la concurrence, ainsi que le marketing et la stratégie d’implémentation. Mes compétences sont en lien avec les divers aspects commerciaux du projet, tels que la finance (budgets prévisionnels, comptabilité) et la vente (tarification, stratégie d’acquisition clientes) notamment.
Notre plan de financement consiste à organiser une campagne de financement participatif, puis à nous adresser à divers sponsors. Dès lors, nous pourrons nous tourner vers les banques afin de contracter un prêt. Notre objectif est de collecter CHF 100'000.–.
Activités notoires
Organisation d'événements communautaires exclusivement féminins liés aux thèmes du sport, de la psychologie et du bien-être, dans le but d'obtenir des partenariats avec des entreprises et de collaborer avec les médias locaux, afin de promouvoir le projet d’ouverture d’un espace dédié aux femmes et de gagner en visibilité.
Rédaction du plan d'affaires, incluant la vision à long terme (USP, mission, équipe, prestations, etc), l'analyse du marché (données démographiques, segment cible, concurrence, modèle économique, etc.), le plan de communication, le plan de financement et les prévisions économiques.
Élaboration d'une enquête de terrain dans l'optique de collecter des données quantitatives essentielles au projet.
Principaux apprentissages
Rien n'est gratuit
Cela peut paraître "cliché", mais il faut aller chercher ce que l'on souhaite dans la vie. Rien n'est donné, du moins la plupart du temps, pour la majorité des gens.
Prendre davantage de temps sur ses journées pour travailler sur des projets personnels est un sacrifice qui doit être consciemment choisi et souhaité, sans quoi il est difficile d'avancer vers ses ambitions.
Être professionnel·le dans un contexte amical
Bien que nous soyons proches, il est essentiel d'adopter les mêmes attitudes qu'au sein d'une activité professionnelle rémunérée : être ponctuel·le, organiser des séances fixes et récurrentes, prioriser le travail par rapport aux échanges amicaux, respecter les délais, etc.
La communication est essentielle
Au sein d'un projet soutenu par des membres choisis et proches, il peut parfois être difficile de communiquer au sujet de potentielles frustrations. Pourtant, cela est nécessaire.
Il ne faut pas craindre d'abîmer une amitié ou une relation, mais au contraire, profiter du degré de confiance plus élevé pour communiquer de manière bienveillante.
Définir une vision directrice
En avançant au sein d'un projet d'envergure, on peut parfois se perdre et ne pas savoir quelle décision prendre.
Il est impératif de disposer d'une vision claire dirigeant tous les choix.